文青雜貨店

《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》已於4/20（三）看完。這本書2013年底就放入暫存書單，直到2015/3/4才出手買下。2016年初因為案子需要才開始閱讀，結果讀了78頁就放在一旁去忙別的。上週又繼續閱讀，全書309頁（不含致謝與註釋）一口氣讀完。

本書主旨強調：舊習慣改得掉，新習慣、好習慣學得會。

改變其實很簡單！只要找出你的核心習慣，就是幾個關鍵的優先事項，加以組織，使其重要性高於其他習慣。書中舉例一個虧損連連的煉鋁集團，新的執行長以「安全」作為新的核心習慣，並訂出新目標是零工傷。這看似無厘頭的目標似乎無法挽回集團的虧損與形象，一時間股價大跌。但是執行長老神在在，堅定地認真貫徹，員工真的感受到工廠在乎他們的安全，漸漸工會與資方的對立因素消失。

影響所及，幹部與員工都認真抓出影響安全的行為，老實舉報，絕不遮掩，漸漸地安全變成習慣，公司上下都不互相掩飾任何不安全的行為與缺失，員工也開始提出改善安全的建議。工作場所安全，員工不再因職業傷害而讓家庭陷入絕境，工作品質瞬間提升，產品良率大大提高。藉由「安全」的核心習慣，員工與企業建立了扎實的信任基礎，願意象公司提出改善甚至富有創意的意見，讓公司飛躍成長。

這則案例非常經典，其實「運動」、「全家共進晚餐」、「每天把床褥疊好」等等，也都是能讓人生產生正向連鎖反應的良好核心習慣。
書中探討了零售通路商如何從大數據分析出特定消費族群的消費習慣，以及其中的眉角；也探討了社會運動如何發生？如何持續？如何轉化為全民運動？

這本書暢銷是有道理的，長銷更是理所當然的。所以你的書架上應該有這書不時提點你建立好習慣、持續好習慣。